Crea-Team – Die Kunst des Teamworks

Das Team, bestehend aus sieben Mitarbeitern, ist in der Umsetzung eines der größten Infrastrukturprojekte Deutschlands maßgeblich involviert. Ziel der „BnetzA“ ist es, die Marktraumumstellung ruhig, reibungslos und ohne großes Aufsehen umsetzen zu lassen. In diesem Kontext sollte das Kennenlernen des interdisziplinären Projektteams weiter gestärkt werden. Insbesondere auf zwischenmenschlicher Ebene.

Mit Problemlöse- und Interaktionsaufgaben sowie einem Kreativprojekt wurden Grundlagen zur Rollenklärung gelegt, um Zuständigkeiten und Aufgaben besser definieren zu können. Unterschiedliche Erfahrungshintergründe durch neue Herausforderungen, sowie gemachte Erfahrungen der Teammitglieder sind dabei in das Projekt eingefloßen. Daraus ist ein gemeinsames Selbstverständnis in Form eines Logos/Symbols erwachsen, das auch nach außen hin sichtbar ist.

Fakten

Kunde

  • Branche: Strom- und Gasnetzbetreiber (einer der größten Deutschlands)
  • Sitz: Helmstedt
  • Mitarbeiter: 1.700 Mitarbeiter

Auftrag

  • Auftragsart: Teamtraining
  • Teilnehmer: 6 Teilnehmer
  • Anforderungen:
    • Teamfindungsprozess unterfüttern
    • Rollenklärung vornehmen
    • Teamwerte aufgreifen
    • Erfolgsmerkmale von Teamarbeit erlebbar machen

Umsetzung

  • Teamtraining vor Ort (große Zeitersparnis)
  • Problemlöse- und Interaktionsaufgaben zur Einführung
  • Kreativprojekt (Entwicklung eines gemeinsamen Logos bzw. Symbols)
    • Betreuung des Projekts
    • Materialbereitstellung
  • Reflexions- und Transferworkshop (Learnings und Impulse festhalten)

Stimme zu Crea-Team

„Aufgrund der kurzweiligen Gestaltung des Tages war das Team engagiert und mit Spaß dabei die gestellten Herausforderungen zu meistern. Die „Aha-Effekte“ die dabei aufgedeckt wurden konnte das Team schnell mit dem täglichen Miteinander reflektieren. Am Ende des Tages hatten wir nicht nur unser eigenes Logo kreiert, sondern auch ein besseres Verständnis füreinander gewonnen und konkrete Vorschläge für die gemeinsame Arbeit im kommenden Jahr erarbeitet. Für mich als Projektleiterin ein rundum gelungener Team-Workshop, der Lust auf mehr macht.“

Regine Saur
Avacon AG – Netzvertrieb Key-Accounts

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